教育事業の紹介
| 社内教育や、研修企画に関して、新しい切り口を探しているご担当者様へ。 大手生命保険会社・損害保険会社の営業教育研修プログラムの企画・実施、オープンセミナーの実施、その他経営企画、医業経営、会計事務所経営セミナーの実施など、過去10年間の実績が数多くあります。質の高い経験豊富な講師陣、営業現場で実験を重ね、その効果が確認済みの営業技術・理論など、貴社の問題解決の新しい糸口になるかも知れません。 |
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| ご担当者様とご一緒に、何回かお打ち合わせをさせて頂き、オーダーメイドで教育プランを作成・提案させて頂きます。数十人から数百人単位のセミナーまで経験がありますので、まずは教育事業の専門スタッフに、教育質問・相談フォームにてご質問あるいはご相談ください。最新の情報提供を行うと共に、一緒に問題解決に向けて考えてまいります。 |
教育メニュー 「営業技術教育」 のご紹介
| 教育コンテンツの特徴 私どもは、最も難しい(潜在ニーズ)セールスのひとつといわれる生命保険営業において、成績上位のセールスパーソン、マネージャーの思考・行動分析により米国で培われたセールス・マネジメントロジックをあらためて再構築し、あらゆるセールスの世界に応用・発展させ、高生産性が実現できる販売手法、マネジメント手法を研究しております。 また、一人当たり生産性では国内トップクラスである弊社グループの営業部隊、(株)リスクマネジメント・ラボラトリー(生損保募集代理店部門・金融商品仲介業者部門)とのシナジーにより、常に効果の高い最新のノウハウ、ドゥハウをご提供しております。 効果が検証された体系的なセールス・マネジメント手法を各社にカスタマイズ、実践的な教育・トレーニングプログラムの作成・実行により、みなさまの業績アップに貢献しております。私たちのビジネス・ミッションは“生命保険を科学し、営業を科学することから、その本質を標準化し多くのセールスパーソンにお伝えする事”です。 |
教育・トレーニング導入例

営業技術
| 分類 | 内容 | |
|---|---|---|
| 生命保険 販売 |
個人保険販売 | 潜在ニーズという生命保険の特殊性の打開法 |
| サプライズ理論®に基づくアプローチ技術 | ||
| 争点定義付け理論を使った効果的なプレゼン技術 | ||
| 見込客と対峙しないクロージング | ||
| 時間経過とともに見込客が増え続けるテクニック | ||
| 法人保険販売 | 税効果販売に頼らない販売技術とは | |
| 赤字法人にも簡単に保険販売できる考え方とは | ||
| 争点定義付け理論による顧客ニーズのコントロールとは | ||
| ニーズ別(事業保障、相続、利益調整など)攻略法 | ||
| 営業全般 | 販売技術 | 顧客購買心理(潜在ニーズから顕在ニーズへ) |
| サプライズ理論®(伝えたい情報を聞きたい情報に転換する技術) | ||
| 争点定義付け理論(選択基準の事前合意) | ||
| 効果的名表現技術(疑問・影響力・比較・肯定の技術など) | ||
「サプライズ理論®」は、弊社の登録商標です。
「争点定義付け理論」は登録商標出願中です。
(代理店担当者向け) |
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| 代理店開拓 | マーケット戦略 | |
| 代理店の問題解決 | ||
| 販売指導 | 個人保険、法人保険販売技術 | |
| マーケティング戦略 | ||
マネジメント・育成
| 分類 | 内容 |
|---|---|
| 組織運営 | 計画の立案と目標設定 |
| 組織運営のポイント | |
| ミーティングとコミュニケーション技術 | |
| 販売指導 | 営業パーソンの目標設定と動機付け |
| 科学的なトレーニング方法 | |
| 活動管理と分析 |
リクルート・採用
| 分類 | 内容 |
|---|---|
| 募集 | リクルートの目的・計画 |
| 候補者発見手法 | |
| 効果的なリクルートプロセス | |
| アプローチ手法とニーズ喚起 | |
| 会社説明会 | 転職の動機付け |
| 入社前教育としての位置付け | |
| 売りと買いの逆転 | |
| 内定後フォローアップ | 入社日の決定方法 |
| 入社辞退を避ける仕掛け |
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